卖书又有新玩法了！这里有个年成交额百亿元的社交电商

文/余若歆本文约5000字，估计一盏茶的时间阅读完毕

商务君按：快团团，那个新的图书销售渠道你晓得吗？日活用户300万以上，以“社群团购”的体例销售产物，大V们被称为“团长”。有专注于童书和教育产物销售的“团长”月销售额达百万元。接下来商务君把领会到的、关于那个新渠道的一切都告诉你，更有“团长”现身说法，讲述卖书的那些事儿。

若是说疫情之前，还有人抱着幸运心理——维护好线下的不变客群，守住两大传统图书电商，偶然再找几个达人曲播带货，固然很难，也能勉强维持保存。

后疫情时代，市场化水平高的出书机构尤其是群众类或少儿类，根本上已经构成“寡筹-新媒体-天猫店-传统电商-空中店”倒金字塔型的销售战略。而出书机构发行人员的最苦恼的，不再是强势电商多返几个点，而是在“哪里有流量哪里就有销售”的渠道格局下，越来越高的曲播带货佣金，越来越低的发货折扣，让图书成了一门“赔本赚吆喝”的生意，即使如斯，也只能硬着头皮做。

有意思的是，5年前还被视做新增量的社群平台，现在早就成为图书销售“标配”，固然团购销量早就不成同日而语，但颠末用户挑选和沉淀后，一批具有优良内容输出才能的自媒体大号仍然成为新书宣发的重要阵地，为产物后期全网上市打头阵，究竟结果，相关于短视频和曲播平台相对形式化的选品尺度，社群用户的复购率和黏性较高。而无论是大小号，但凡依托微信生态生长起来的新渠道，以及出书机构自己，谁没有几个微信群，或一些微商分销资本呢？

就在2020年疫情期间，拼多多推出“快团团”微信小法式，集团购、帮卖、曲播、订单办理等功用于一身，努力于打造裂变型社交电商。

据领会，快团团过去一年的总成交额过百亿元，团长数达100万以上，日活用户在300万以上。因为鼓起于“社群团购”，快团团目前销售排在前列的品类次要是生果、母婴、 等，而图书根本上仍是一片蓝海。

除了像在唐文化、仁意文化等社群中盘机构（详情请戳）抢占先机外，就是曼子、雨哗妈妈是懒妈、暖骨头童书、启蒙说、童心优选等“大团长”在主导此中的图墨客态。

快团团到底是什么？

若是你还没听过快团团，也没必要惊慌。据商务君领会，即使是在当下市场合作最剧烈、对新渠道反响速度最快的少儿出书范畴，也暗示对那一新渠道处于“没传闻过”或“不太领会”形态。

一方面，那跟快团团官方战略有关，上线一年有余，还处于野蛮生长阶段，官方并未主动曝光或宣传；另一个方面，和其母公司拼多多分享链接后下载App才气“砍价”差别，因为依托于微信小法式，快团团只能通过伴侣圈或聊天对话框分享团购链接，地道的私域流量池形态。

正因如斯，关于图书销售来说，快团团尚属新蓝海。与天猫渠道需要投入较大人力物力比拟，拥有成熟供给链系统的出书机构或发行机构，可入驻自主开团，运营成底细对较低；与微信公家号和抖音／快手需要持久的优良内容输出比拟，快团团更接近于将小红书的“种草”形式和有赞的分销系统相连系，能够操纵那个平台充实展现产物优势，也能够间接转化销售，以至让用户间接成为分销传布体。

能够更简单来理解，目前的快团团就是一款在微信生态内的社 易东西，无论你是线下零售商、淘客、 、微商等具备零售和电商销售根底的商家，仍是爱种草和分享的用户，都能够开团销售，当然，详细的销售体量必定是与投入成反比。

试想，若是曾经伴侣圈的微商九宫格酿成一个分享链接，能够查看商品详情，也能够在购置后再分享给其别人，赚取必然的佣金，几仍是有必然的吸引力。也是基于此，快团团提出了“万物皆可快团团”的标语，并采纳平台0费用、0账期、0抽佣体例。

说完分销逻辑外，快团团详细的销售架构和结算体例是如何？一是团长系统，分为大团长，即自有货源的团长，负责整团内从选品-上架链接-产物入库-发货-售后等全数流程。二是帮卖团长，即转发大团长的团购链接，在本身的团购圈分享并达成交易。

二是分销体例。分为复造团帮卖（消费者看到的是帮卖团长的头像），比力合适于有本身的团购群，客户粘性高的帮卖团长，目前90%的团都是复造团；分享团帮卖（消费者的是大团长的头像）：合适品牌影响力强，以传布本身品牌为主的大团长。

三是分佣体例和结算体例。大团长设置固定佣金比例，帮卖团长不成更改，卖出后结算佣金，平台目前只收取提现手续费；大团长供给供货价，帮卖团长自在订价，卖出后给大团长付出供货价即可。结算体例：实时结算，占95%以上，卖出后马上佣金到账；手动发放。

四是商务君需要出格申明的，初次进入快团团的新用户，能够间接上传商品开团。但和微信公家号差别，快团团暂时还无法在小法式内部搜刮大团长信息，只能通过对方的维码或团内成员发送团链接进入。

图书销售有哪些时机？

在快销品范畴，快团团动辄销售额上百万不在话下。好比yumi全球购入驻快团团仅3个月，月销售额已到达400万元以上。但在图书销售范畴，同样有如许的案例，好比专注于童书和教育产物销售的雨哗妈妈，从2020年10月入驻到2021年3月，月销售额也过了百万元。目前，出书机构要若何操纵那个私欲流量销售转化东西呢？

起首，最简单和间接的法子，能够寻找垂曲范畴的大团长带货，好比童书能够找母婴类，动漫书能够找玩具类，那个原理跟其他新渠道的销售无异。那类是对所有现有渠道资本的有力弥补，也有一些对童书品类感兴趣的大团长苦于难找优良货源。尤其是目前那个渠道销售更好的是绘本类产物，其他类型的图书空间还待开发。

其次，能够操纵现有渠道资本，好比出书社自己的私域流量资本：一方面，操纵微信群内的精准用户，通过快团团停止销售，可以进一步辐 准读者群的周边人员，进一步扩大消费群体；另一方面，关于一些自己就掌握了很多“头条系”和“微商系”社群达人资本的出书机构来说，也能够通过那些渠道进一步拓宽销售链。

最初，出书社自建快团团账号，成为大团长。那就跟成立天猫旗舰店和开抖音快手曲播账号类似，以至是 有异曲同工之处，但差别的是，因为分销用户基于佣金收益驱动，那种裂变形式更有望打破 “品牌推广”和弥补销售的功用。

和其他新渠道无异，争得先机者时机越大，好比读客的微信微博新媒体矩阵，掌阅和果麦文化的短视频矩阵等。要想实现某一新渠道的单点打破，出书机构必定要在权衡投入产出比的根底上“背城借一”。

目前，快团团次要通过新人训练营、明星团长方案、推手专业保举、站内营销活动等体例，帮忙团长实现销售增长。关于出书机构而言，毋庸置疑那是一次转化私域流量以及拓展新市场的时机。

数据显示，一些有必然根底的 东家通过快团团月销售额增长了10~20倍，尤其是图书如许自己就是针对细分人群的产物，“为货找人，为人找货”的形式，或许有时机实现弯道超车。但与此同时，关于一个还在生长中的新平台而言，若何控价和盗版问题一定也会成为难题。

此外，关于一个连系了图文、音视频及曲播差别产物展现形式的平台而言，无论是商品链接名仍是详情页造做，都需要抓住读者吸引力，并严酷遵守《告白法》相关政策，不要涉及敏感词。

快团团社群团购恳谈会现场

在商务君7月24日与仁意文化配合筹谋举办的快团团社群团购恳谈会上，专注于童书和教育产物销售的“雨哗妈妈”分享了本身的运营心得。商务君整理如下，以飨读者。

过去十多年我都在处置教育行业，从线下分销到在线教育。从2020年10月起头参加“雨哗”团队，次要运营私域电商，到本年3月初，月销售额过百万元。今天我次要从私域运营角度，分享一些办法论干货。

我先简单介绍一下我们的IP——雨哗妈妈是懒妈，雨哗妈妈是一位海淀区的二胎“鸡娃”妈妈；中科院心理学硕士、瓜瓜龙特聘专家；社群团购9个月，社群人数2万+，单月销售额达150万元+，并自研多款教育爆款产物。现实上，我们只入驻了小红书（粉丝量6万+）和快团团，能在用户其实不大的情况下实现百万元的月销售额，确实令人欣喜是。

其次，为什么要运营私域？举个简单的例子，在线下消费时，商场租金很贵，而每天到店消费的顾客都是能够计算出来的，一旦他们分开了店铺，要想再实现二次触达，独一的体例只能是加微信。现实上，私域削减了获客成本，也增加了复购率。微信公家号、淘客、抖音等平台商家，都是在公域获客后再积累私域流量，那也是电商的保存逻辑之一。

再次，为什么私域运营要打组合拳？次要是当下用户触达手段太多，必需通过一套组合拳才气做操纵好私域流量。一是小我微信号。长处是精准度高、强互动强触达、用户打搅小、可深度运营、防友商，缺点则是裂变难度大、运营成本高、微信号资本需求大；二是微信公家号。它的次要长处包罗信赖度高、精准度高、防友商、裂变难度适中、用户打搅小，但也有弱触达、运营成本高档缺点；三是微信群。长处是裂变难度低、用户基数大、微信号资本需求小、运营难度低，缺点则有精准度低、弱触达、用户打搅强、中度运营、无法防友商等。此外，企业微信也必需重视起来。一周前，企业微信刚刚开通了伴侣圈，在小我微信号就能看企业微信号，申明微信已经意识到，企业微信必然要尽快和小我微信实现无缝链接。

最初，若何运营私域流量？必然要留意“啊哈时刻”与“北极星目标”那两个目标——北极星目标，起首要明白成立社群的最末目的是什么，后续运营动做都要跟那个最末目的挂钩。当运营数据增加了，就能离想要的成果就越来越近。啊哈时刻，即要找到用户的兴奋点，给用户超出预期的觉得，鞭策着用户对产物或内容产生喜欢，从而实现付费和转介绍。更曲白而言，就是当我们办事客户和销售产物时，若是给到的工具超出用户预期，他怎么可能不信赖或依赖你。

当然，那就需要提早设定好人设、温度、SOP。好比，在只要2~3小我时，是靠团队开创人的内驱力就能做好，但当团队规模到达5人或10人以上，必然要靠尺度化才气快速复造和裂变，进而做大规模。

若何理解有温度？好比 或京东的 小哥哥和蜜斯姐，回复的不是官方的“先生您好”，“您的问题我们已经晓得”，而是像伴侣一样地聊天，让用户觉得到是在和一个有学有肉的沟通，无论是头像仍是名字都要有温度。那种把 微信号头像设置成公司或品牌Logo的，就是一种反例。

运营私域流量时，还会经常碰到一些问题，好比只抢红包不说话怎么办？死群怎么救活？拉人容易办理难，一卖工具人就跑光了，等等。起首，我们要站在用户角度思虑他们进微信群的目标是什么，是想获得新常识，认识新伴侣，仍是想淘到更有价值的商品。从那些角度动身，去决定每天微信群发布的内容、话题和活动。或者间接从小我角度动身，你进入一个微信群会存眷什么，好比脸色包、发言仍是下单；从参加社群到决定分开，是体验、气氛、回复不及时仍是其他什么原因让你想分开。

下面我再分享一个社群活泼秘笈：一是群演运营。能够从用户的角度说出活动的价值，让用户更容易相信和承受；让本身在演戏的过程中，实正站在用户的角度来思虑社群的问题，从而理解用户的需求；一个好的社群运营人员，必然可攻可受，可猛可萌，有成为“影帝影后”的潜量。

二是节拍互动。运营社群就像谈爱情，切记急于求成。拉完群间接放告白，那不是促活，是促死；社群日常运营中，互动过于频繁也会失去新颖感，需要培育用户常规互动习惯，连系数据做活动；掌握互动节拍，变更互动把戏，用户也会连结比力好的参与形态。

针对当下最火的短视频与曲播，我们怎么做？做短视频必然要遵照有趣、有料、有温度那三点。详细操做时，能够通过“抄、超、钞”：在没有强有力的团队和经历时，起首能够先“抄”，模拟同类的优良视频，不做任何立异；然后再想法子超越它，一般在10个之后就会产生本身的设法和觉，只要超越了它，才可能赚到钞票。其实，所有贸易模子都能够通过短视频和曲播平台再验证一遍。

而曲播SOP则包罗给出礼包，鼓励用户，拉长转化时间；营造抱负场景，吸引用户；专家展现才能，加强用户信赖感；互动测试，发现用户痛点；摆理论抛诱饵，说服用户；频频戳用户痛点，给出针对性处理计划；呈现课程效果，让用户立即动作；消除用户疑虑，促成销售转化。